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Kommende Veranstaltungen

  • 27.10.2021
    ForumVergünstigt für PartnerWeitere Veranstaltungen

    Finanz und Wirtschaft Forum: Future of Industries 2021

    GDI, RüschlikonFinanz und Wirtschaft Forum
     
  • 01.-12. 11. 2021
    ForumWebcastWeitere Veranstaltungen

    Industry 4.0 Accelerating the Industrial Digital Transformation

    EPFL Innovation Park
     
  • 03.11.2021
    BildungsangebotVeranstaltungen von Industrie 2025Vergünstigt für Partner

    Tagesseminar «Digitale Geschäftsmodelle»

    ZürichIndustrie 2025
     

Themen Industrie 4.0

Was tut sich in der Industrie 4.0-Landschaft? Verschaffen Sie sich einen Überblick über wissenswerte Artikel und aktuelle Themen rund um die Digitalisierung.

«Es war ein sehr offener und authentischer Austausch»

Digitalisierung im Unternehmen: Die Entscheide zu Beginn sind richtungweisend. Deshalb bietet Industrie 2025 mit dem QuickCheck Workshop einen begleiteten Einstieg, um erste Ansätze zu identifizieren und priorisieren. Das Unternehmen Imbach & CIE AG hat davon Gebrauch gemacht und Geschäftsführerin Sandra Imbach zieht Bilanz.

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«Oertli goes digital» oder wie man ein Mammut isst

Erste digitale Initiativen liefen bereits und es war der Wunsch vorhanden, sich umfassender mit dem Thema auseinanderzusetzen. An diesem Punkt hat die OERTLI Werkzeuge AG mit Industrie 2025 Kontakt aufgenommen. Sieben Monate später lag eine ausgearbeitete Roadmap mit konkreten Stossrichtungen für die Umsetzung der Digitalisierung vor. Geschäftsführer Jürgen Gabrielli gibt einen Einblick in die Zusammenarbeit.

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B2B-Vertrieb: 5 häufige Fehler von KMU bei der Digitalisierung

Der digitale Handel und Endkundenvertrieb haben sich in der Corona-Pandemie deutlich weiterentwickelt. Der Vertrieb zu Geschäftskunden ist aber häufig noch nicht modernisiert. Das liegt daran, dass Digitalisierung vor allem mit Technologie gleichgesetzt wird. Dr. Johannes Ihringer von TTE Strategy nennt die häufigsten Fehler bei der Digitalisierung des B2B-Vertriebs.

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Prozessautomatisierung durch Robotic Process Automation (RPA)

Durch den Einsatz von RPA lassen sich in kurzer Zeit erhebliche Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen realisieren. Software-Roboter übernehmen manuelle und zeitintensive Tätigkeiten und schaffen dabei neue Freiräume für sinnstiftende und gewinnbringende Arbeiten. Unternehmen können sich mit neuer Stärke auf ihr Kerngeschäft und ihre Kunden konzentrieren.

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Wie erarbeitet man eine Digitalstrategie – ein Whitepaper

Die Industrie 2025 – Arbeitsgruppe «Digitalstrategie» hat ein Vorgehen zur Erarbeitung einer Digitalstrategie entwickelt und mit drei Produktionsunternehmen erfolgreich getestet. Erfahren Sie im Whitepaper Details über das Vorgehen und die Beschreibung von drei realen Beispielen.

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Kostenlose Machbarkeitsabklärungen für Ihre Idee mit Daten

Haben Sie Ideen für ein Vorhaben, welches Sie mit der Verwendung von Daten lösen möchten? Der Databooster ist ein von der Innosuisse finanziertes Netzwerk, welches mit Ihnen Lösungsvorschläge erarbeitet und Machbarkeiten klärt.

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Wie gehen produzierende Unternehmen das Thema Digitalisierung strategisch an – Eine Umfrage auf dem Werkplatz Schweiz

Digitalisierung gehört bei 75% der Produktionsunternehmen zu den TOP 10 Themen. Allerdings ist diese nur bei 42% in der Strategie ausformuliert. Der grösste Treiber ist die Unternehmensführung. Am meisten investiert wird in die Kernprozesse.

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Standortbestimmung im digitalen Zeitalter – Digital Excellence Check-up

Die Digitale Transformation löst einen umfangreichen Wandel in der Wirtschaft aus. Wo steht Ihr Unternehmen in den verschiedensten Themenbereichen? Der ICT Fachverband swissICT hat einen schnell zu beantwortenden Check-up entwickelt, um eine erste Einschätzung zu machen.

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Erfolgreiche 6. F&E-Konferenz mit einer beeindruckenden Bandbreite an digitalen Forschungsprojekten

Dass es sich bei der F&E-Konferenz der Initiative «Industrie 2025» inzwischen um eine gut verankerte Veranstaltung handelt, zeigen schon allein die Teilnehmendenzahlen. 400 Personen haben sich angemeldet, um aktuelle, anwendungsorientierte Forschungsprojekte der Schweizer Hochschulen kennenzulernen.

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Über Datenarchitekturen Werte schaffen

Die vierte industrielle Revolution, Industrie 4.0, fusst auf der Nutzung bereits bestehender oder noch zu gewinnender Daten über Prozesse, Maschinen, Anwendungen oder aber auch Metadaten. Auf der Grundlage dieser Daten können bestehende Abläufe schlanker und effizienter gestaltet werden. Neue Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle werden auf Grundlage von Daten erst möglich.

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Mit Daten effizient arbeiten und Nutzen generieren!

«Data is the new oil» – Diese Aussage liest man heute in vielen Fachzeitschriften. Die Potenziale von Data Driven Services sind nahezu unumstritten! Doch warum tun sich viele Unternehmen immer noch so schwer, aus den verfügbaren Daten auch einen monetären Nutzen zu ziehen?

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Digitaler Zwilling 2025

Im Rahmen von digitaler Transformation wird oft von einem digitalen Zwilling gesprochen. Doch was heisst das überhaupt?

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Was tut sich in der MEM-Branche beim Thema Industrie 4.0? Umfrage in der Schweizer MEM-Branche 2020

Swissmem hat zusammen mit Industrie 2025 dieses Jahr zum dritten Mal eine Umfrage durchgeführt, um sich ein Bild zu verschaffen, wo die Unternehmen hinsichtlich ihres Umgangs mit Industrie 4.0 sowie deren Implementierung stehen. Wir stellen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.

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Wie Service-Trends im Schweizer Industriesektor durch COVID-19 verstärkt werden

Starke Nach­fra­ge­rück­gän­ge, Unterbrüche in der Lieferkette, Rei­se­be­schrän­kun­gen und Hy­gie­ne­vor­schrif­ten betreffen alle Schlüs­sel­funk­tio­nen der Wertschöpfung.

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Wo steht ihre Produktion bezüglich Smart Manufacturing?

Mit Smart Manufacturing wird die Industrie 4.0 Realität. Mit dem von Zellweger Management Consultants AG entwickelten «Smart Manufacturing Assessment» erfahren Sie, wie Sie beim Thema Smart Manufacturing heute aufgestellt sind.

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Sind Sie bereit für die digitale Geschäftstransformation?

Das von Zellweger Management Consultants AG entwickelte «360° Digital Assessment» ermittelt den digitalen Reifegrad sowie die vorhandenen Voraussetzungen für Ihre erfolgreiche digitale Geschäftstransformation.

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Generieren Sie den maximalen Wert aus ihren Daten?

Mit dem von Zellweger Management Consultants AG entwickelten Assessment erfahren Sie, wie Sie beim Thema Data Analytics heute aufgestellt sind. Nutzen Sie das kostenlose Online-Assessment für eine erste Standortbestimmung.

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Was ist im Umgang mit Maschinendaten zu beachten?

Mit der Digitalisierung fallen immer mehr maschinelle Daten an. Im Zuge der Vernetzung elektronisch gesteuerter Maschinen und Anlagen stellt sich für Hersteller daher vermehrt die Frage, wie der korrekte Umgang mit diesen Daten aussieht, wenn sie beim Kunden anfallen.

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Künstliche Intelligenz im Supply Chain Management

Während Künstliche Intelligenz lange Zeit als Spezialtechnologie in Nischengebieten galt, hat sie dieses Image mittlerweile hinter sich gelassen. Heute gilt KI als Innovationstreiber für den priva-ten, öffentlichen und wirtschaftlichen Sektor und bietet vielfältige Anwendungsmöglichkeiten.

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Digital Twin

Der Begriff des Digital Twins oder Digitalen Zwillings ist in aller Munde. Er gilt als einer der «Treiber» der Digitalisierung in der Industrie.

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Cyber Security – Herausforderungen in der Digitalen Transformation und wie Unternehmen sie erfolgreich meistern

Unternehmen, die die spannende Reise der Digitalen Transformation angehen, können nicht nur auf neue Geschäftsmodelle, neue Märkte, veränderte Arbeitsweisen oder vernetzte Produkte und Services hoffen, sondern müssen sich ebenfalls für neue Gefahren wappnen.

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Studie zu Smart Factory (EN)

Deloitte in cooperation with the Manufacturer’s Alliance for Productivity and Innovation (MAPI) established a joint Smart Factory Study to evaluate the business case for investment.

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Steckbrief: Artificial Intelligence

Es geht um den Einsatz von «intelligenten» IT-Systemen in konkreten Einsatzgebieten. Möglich wurde diese Leistungsfähigkeit durch die heute verfügbaren hohen Rechnerleistungen.

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Wie die Industrie Daten zu Nutzen verarbeitet

Die künstliche Intelligenz (KI) ist der Pfad zu mannigfaltigen neuen Anwendungen in der Industrie. Welche Möglichkeiten sich durch KI bieten und was für Herausforderungen sie mit sich bringt, analysiert Robert Rudolph, Leiter Digitalisierung und Innovation bei Swissmem, im Interview mit der Zeitung IT-Markt.

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Einstieg in Industrie 4.0: Welcher Ansatz eignet sich für KMU?

Wo und wie sollen wir starten? Das fragen sich viele produzierende KMU, wenn sie den ersten Schritt in die digitale Zukunft machen wollen. Der Einstieg gestaltet sich aufgrund der vielen Möglichkeiten, den Unsicherheiten sowie dem fehlenden Wissen meist als schwierig. Industrie 2025 hat in einer Arbeitsgruppe einen sinnvollen Grundansatz entwickelt, mit dem der Einstieg ins Thema angegangen werden kann.

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Von maschinellem Lernen bis zu digitalen Serviceangeboten

Inzwischen ist die F+E-Konferenz der Initiative «Industrie 2025» zu einer Tradition geworden für diejenigen, die sich einen Überblick zu den Forschungsaktivitäten der Schweizer Hochschulen im Bereich Industrie 4.0 verschaffen wollen. Dieses Jahr standen Themen wie Datenanalytik, Deep Learning, Smart Services und Cobots im Vordergrund.

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umati: universal machine technology interface

Eine gemeinsame Sprache verbindet – das gilt auch für die Maschinen- und Anlagentechnik.

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Bildungsangebot: Arbeitswelt 4.0 als Chance

Wie ich die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt meistere.

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Steckbrief: Blockchain

Der dezentrale Ansatz der Blockchain-Technologie ermöglicht sichere und nachvollziehbare Transaktionen ohne zentrale Vertrauensinstanz.

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Brauchen Industrieunternehmen eine eigene Digitalstrategie für Industrie 4.0?

In einer aktuellen Umfrage geben die Hälfte aller Schweizer Industriefirmen an, es fehle ihnen an einer klaren Strategie für Industrie 4.0. Wir wollen daher aufzeigen, was eine digitale Strategie ist, warum Industriefirmen eine solche entwickeln sollten und wie diese in der Praxis aussehen kann.

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Umsetzungsstand Industrie 4.0: Umfrage in der Schweizer MEM-Branche 2018

Wo steht die MEM-Branche in der Umsetzung von Industrie 4.0? Wir haben nachgefragt. Lesen Sie die detailierten Ergebnisse zum Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 in der Schweizer MEM-Branche.

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Werkzeugmaschine: Leuchtturm oder Bremsklotz in der Smart Factory

Industrieforum 2025 - Referat von Lukas Weiss | inspire AG

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Business Model Innovation in einem alten Ökosystem - Lessons learned

Industrieforum 2025 - Referat von Andreas Häberli | dormakaba AG

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Digitalisierung?! Keine Frage von Technik

Wie wird die Digitalisierung für uns selbst zum Erfolg? Ein zentraler Punkt aus der Perspektive der Aus- und Weiterbildung wird sein, dass Lernen immer mehr zur Schlüsselkompetenz wird, die über unsere Employability (d.h. unsere Beschäftigungsfähigkeit) und damit über unsere beruflichen Möglichkeiten entscheidet.

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Digitalisierung: Wo bleiben die älteren Mitarbeitenden?

Vorschnell wird jeweils angenommen, dass Digitalisierung im Unternehmen und ältere Mitarbeitende nicht zusammenpassen. Diese Annahme hat den gleichen Grad an Realität wie die Aussage, dass die «Digital Natives» die Digitalisierung des Unternehmens vorantreiben. In beiden Fällen gilt: die Arbeit ist gut zu gestalten. Technik und Organisation müssen sich an den Menschen anpassen, nicht umgekehrt!

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Die Entwicklung einer Digitalstrategie bei Reishauer

Industrieforum 2025 - Referat Fabrice Monti Di Sopra | Reishauer und Boris Ricken | AWK

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Agilität als Wettbewerbsvorteil: Ansätze und Herausforderungen bei der Umsetzung

Industrieforum 2025 - Referat von Annina Coradi | Fernfachhochschule Schweiz

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Umgang mit Cyber Security am Beispiel Condition Monitoring

Industrieforum 2025 - Referat von Michael Marti | Güdel AG

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Industrie 2025 ist eine wichtige Initiative, um den Wirtschaftsstandort Schweiz mit wegweisenden Themen wie Industrie 4.0 weiterzuentwickeln. Wir schätzen die spannenden und praxisnahen Veranstaltungen sowie den intensiven Austausch mit Industrieexperten.

Boris Ricken

Head of Digital Strategy & Innovation | AWK Group AG

Der Workshop hat uns die nötige Sicherheit gegeben, richtig zu investieren. Zudem konnte ein einheitlicheres Verständnis in verschiedenen Industrie 4.0-Themen erreicht werden. Das hilft die verschiedenen Projekte effizienter umzusetzen.

Werner Schmidli

CEO | Schlatter Industries AG

Digitalstrategie – ein Thema, das heute überall präsent sein sollte. Dank der von «Industrie 2025» organisierten Arbeitsgruppe profitieren wir vom interdisziplinären Wissens- und Erfahrungsaustausch.

Marco Ruppen

Leiter Verkauf und Mitglied der Geschäftsleitung | Lift AG

Durch die Arbeitsgruppe «Einstieg in Industrie 4.0» konnte ich mein Netzwerk erweitern und erkenne nun die strategische Wichtigkeit der Smart Factory im Bereich der papierlosen Fertigung.

Markus Hodel

MD | Franke Industries

Die Mitarbeit am «Quickstarter 2025» für KMU in der Arbeitsgruppe «Einstieg in Industrie 4.0» ermöglichte eine Aussensicht auf unsere eigenen Anstrengungen, die Digitalisierungschancen besser zu erkennen und zu entwickeln.

Leo Diehm

Director of Product Management | Bucher Emhart Glass

Für uns ist die Mitarbeit in der Arbeitsgruppe «Digitalstrategie» sehr bereichernd, weil wir unsere eigenen Erfahrungen und «Lessons learned» einbringen können und neue, wertvolle Impulse erhalten.

Florian Christen

Geschäftsführer | Christenguss AG

Industrie 2025 ist für uns zweifach interessant. Wir können unsere Smart Factory Logistics Lösungen einbringen und für mich als CTO der Bossard AG ist es ein wichtiges Netzwerk zu Technologiepartnern.

Urs Güttinger

CTO | Bossard AG

Die Arbeitsgruppe war die optimale Plattform, unsere I4.0-Strategie in einem kompetenten Expertennetzwerk zu prüfen. Mit diesen Sparringpartnern wurden Ziel, Weg und Voraussetzungen noch klarer.

Thomas Bider

Head Of Operations | CONNOVA Group

Die Digitalisierung hat durch die Corona-Krise zusätzlich an Glaubwürdigkeit gewonnen. Gut, dass «Industrie 2025» den Werkplatz Schweiz durch konkrete Unterstützung bei der Digitalisierung stärkt.

Markus Koch

National Sector Leader Industrial Products | Deloitte AG

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