Industrie 4.0
Praxisbeispiele
Es gibt bereits unzählige, erfolgreich umgesetzte und in Betrieb genommene Praxisbeispiele. Die verschiedenen Use Cases zeigen auf, aus welchen Gründen Digitalisierungsmassnahmen bestimmt werden, welche Herausforderungen zu meistern sind und welcher konkreter Nutzen sich daraus ergeben kann.
Kommende Veranstaltungen
- 28.01.2021WebcastWeitere Veranstaltungen
Digitalisieren Sie Ihre Customer Journey
Onlinezehnplus GmbHWebseite des Veranstalters - 03.02.2021WebcastVeranstaltungen von Industrie 2025
F&E Konferenz zu Industrie 4.0
OnlineIndustrie 2025mehr Infos - 11.02.2021WebcastWeitere Veranstaltungen
Operative Exzellenz – Prozesse beherrschen, Geschwindigkeit erhöhen, Kosten senken
OnlineUNITY Schweiz AGWebseite des Veranstalters - 25.02.2021WebcastWeitere Veranstaltungen
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Themen Industrie 4.0
Umsetzungsstand Industrie 4.0: Umfrage in der Schweizer MEM-Branche 2018
Wo steht die MEM-Branche in der Umsetzung von Industrie 4.0? Wir haben nachgefragt. Lesen Sie die detailierten Ergebnisse zum Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 in der Schweizer MEM-Branche.
Studie zu Smart Factory (EN)
Deloitte in cooperation with the Manufacturer’s Alliance for Productivity and Innovation (MAPI) established a joint Smart Factory Study to evaluate the business case for investment.
Steckbrief: Artificial Intelligence
Es geht um den Einsatz von «intelligenten» IT-Systemen in konkreten Einsatzgebieten. Möglich wurde diese Leistungsfähigkeit durch die heute verfügbaren hohen Rechnerleistungen.
Digitalisierung: Wo bleiben die älteren Mitarbeitenden?
Vorschnell wird jeweils angenommen, dass Digitalisierung im Unternehmen und ältere Mitarbeitende nicht zusammenpassen. Diese Annahme hat den gleichen Grad an Realität wie die Aussage, dass die «Digital Natives» die Digitalisierung des Unternehmens vorantreiben. In beiden Fällen gilt: die Arbeit ist gut zu gestalten. Technik und Organisation müssen sich an den Menschen anpassen, nicht umgekehrt!
Bildungsangebot: Arbeitswelt 4.0 als Chance
Wie ich die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt meistere.
Generieren Sie den maximalen Wert aus ihren Daten?
Mit dem von Zellweger Management Consultants AG entwickelten Assessment erfahren Sie, wie Sie beim Thema Data Analytics heute aufgestellt sind. Nutzen Sie das kostenlose Online-Assessment für eine erste Standortbestimmung.
Business Model Innovation in einem alten Ökosystem - Lessons learned
Industrieforum 2025 - Referat von Andreas Häberli | dormakaba AG
Steckbrief: Blockchain
Der dezentrale Ansatz der Blockchain-Technologie ermöglicht sichere und nachvollziehbare Transaktionen ohne zentrale Vertrauensinstanz.
Digital Twin
Der Begriff des Digital Twins oder Digitalen Zwillings ist in aller Munde. Er gilt als einer der «Treiber» der Digitalisierung in der Industrie.
Wie Service-Trends im Schweizer Industriesektor durch COVID-19 verstärkt werden
Starke Nachfragerückgänge, Unterbrüche in der Lieferkette, Reisebeschränkungen und Hygienevorschriften betreffen alle Schlüsselfunktionen der Wertschöpfung.
Agilität als Wettbewerbsvorteil: Ansätze und Herausforderungen bei der Umsetzung
Industrieforum 2025 - Referat von Annina Coradi | Fernfachhochschule Schweiz
Brauchen Industrieunternehmen eine eigene Digitalstrategie für Industrie 4.0?
In einer aktuellen Umfrage geben die Hälfte aller Schweizer Industriefirmen an, es fehle ihnen an einer klaren Strategie für Industrie 4.0. Wir wollen daher aufzeigen, was eine digitale Strategie ist, warum Industriefirmen eine solche entwickeln sollten und wie diese in der Praxis aussehen kann.
Digitalisierung?! Keine Frage von Technik
Wie wird die Digitalisierung für uns selbst zum Erfolg? Ein zentraler Punkt aus der Perspektive der Aus- und Weiterbildung wird sein, dass Lernen immer mehr zur Schlüsselkompetenz wird, die über unsere Employability (d.h. unsere Beschäftigungsfähigkeit) und damit über unsere beruflichen Möglichkeiten entscheidet.
Was tut sich in der MEM-Branche beim Thema Industrie 4.0? Umfrage in der Schweizer MEM-Branche 2020
Swissmem hat zusammen mit Industrie 2025 dieses Jahr zum dritten Mal eine Umfrage durchgeführt, um sich ein Bild zu verschaffen, wo die Unternehmen hinsichtlich ihres Umgangs mit Industrie 4.0 sowie deren Implementierung stehen. Wir stellen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.
Die Entwicklung einer Digitalstrategie bei Reishauer
Industrieforum 2025 - Referat Fabrice Monti Di Sopra | Reishauer und Boris Ricken | AWK
Über Datenarchitekturen Werte schaffen
Die vierte industrielle Revolution, Industrie 4.0, fusst auf der Nutzung bereits bestehender oder noch zu gewinnender Daten über Prozesse, Maschinen, Anwendungen oder aber auch Metadaten. Auf der Grundlage dieser Daten können bestehende Abläufe schlanker und effizienter gestaltet werden. Neue Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle werden auf Grundlage von Daten erst möglich.
Cyber Security – Herausforderungen in der Digitalen Transformation und wie Unternehmen sie erfolgreich meistern
Unternehmen, die die spannende Reise der Digitalen Transformation angehen, können nicht nur auf neue Geschäftsmodelle, neue Märkte, veränderte Arbeitsweisen oder vernetzte Produkte und Services hoffen, sondern müssen sich ebenfalls für neue Gefahren wappnen.
Künstliche Intelligenz im Supply Chain Management
Während Künstliche Intelligenz lange Zeit als Spezialtechnologie in Nischengebieten galt, hat sie dieses Image mittlerweile hinter sich gelassen. Heute gilt KI als Innovationstreiber für den priva-ten, öffentlichen und wirtschaftlichen Sektor und bietet vielfältige Anwendungsmöglichkeiten.
Umgang mit Cyber Security am Beispiel Condition Monitoring
Industrieforum 2025 - Referat von Michael Marti | Güdel AG
Mit Daten effizient arbeiten und Nutzen generieren!
«Data is the new oil» – Diese Aussage liest man heute in vielen Fachzeitschriften. Die Potenziale von Data Driven Services sind nahezu unumstritten! Doch warum tun sich viele Unternehmen immer noch so schwer, aus den verfügbaren Daten auch einen monetären Nutzen zu ziehen?
Digitaler Zwilling 2025
Im Rahmen von digitaler Transformation wird oft von einem digitalen Zwilling gesprochen. Doch was heisst das überhaupt?
Was ist im Umgang mit Maschinendaten zu beachten?
Mit der Digitalisierung fallen immer mehr maschinelle Daten an. Im Zuge der Vernetzung elektronisch gesteuerter Maschinen und Anlagen stellt sich für Hersteller daher vermehrt die Frage, wie der korrekte Umgang mit diesen Daten aussieht, wenn sie beim Kunden anfallen.
Sind Sie bereit für die digitale Geschäftstransformation?
Das von Zellweger Management Consultants AG entwickelte «360° Digital Assessment» ermittelt den digitalen Reifegrad sowie die vorhandenen Voraussetzungen für Ihre erfolgreiche digitale Geschäftstransformation.
Wie die Industrie Daten zu Nutzen verarbeitet
Die künstliche Intelligenz (KI) ist der Pfad zu mannigfaltigen neuen Anwendungen in der Industrie. Welche Möglichkeiten sich durch KI bieten und was für Herausforderungen sie mit sich bringt, analysiert Robert Rudolph, Leiter Digitalisierung und Innovation bei Swissmem, im Interview mit der Zeitung IT-Markt.
umati: universal machine technology interface
Eine gemeinsame Sprache verbindet – das gilt auch für die Maschinen- und Anlagentechnik.
Wo steht ihre Produktion bezüglich Smart Manufacturing?
Mit Smart Manufacturing wird die Industrie 4.0 Realität. Mit dem von Zellweger Management Consultants AG entwickelten «Smart Manufacturing Assessment» erfahren Sie, wie Sie beim Thema Smart Manufacturing heute aufgestellt sind.
Werkzeugmaschine: Leuchtturm oder Bremsklotz in der Smart Factory
Industrieforum 2025 - Referat von Lukas Weiss | inspire AG
Einstieg in Industrie 4.0: Welcher Ansatz eignet sich für KMU?
Wo und wie sollen wir starten? Das fragen sich viele produzierende KMU, wenn sie den ersten Schritt in die digitale Zukunft machen wollen. Der Einstieg gestaltet sich aufgrund der vielen Möglichkeiten, den Unsicherheiten sowie dem fehlenden Wissen meist als schwierig. Industrie 2025 hat in einer Arbeitsgruppe einen sinnvollen Grundansatz entwickelt, mit dem der Einstieg ins Thema angegangen werden kann.
Von maschinellem Lernen bis zu digitalen Serviceangeboten
Inzwischen ist die F+E-Konferenz der Initiative «Industrie 2025» zu einer Tradition geworden für diejenigen, die sich einen Überblick zu den Forschungsaktivitäten der Schweizer Hochschulen im Bereich Industrie 4.0 verschaffen wollen. Dieses Jahr standen Themen wie Datenanalytik, Deep Learning, Smart Services und Cobots im Vordergrund.
Der Workshop hat uns die nötige Sicherheit gegeben, richtig zu investieren. Zudem konnte ein einheitlicheres Verständnis in verschiedenen Industrie 4.0-Themen erreicht werden. Das hilft die verschiedenen Projekte effizienter umzusetzen.
Werner Schmidli
CEO | Schlatter Industries AG
Digitalstrategie – ein Thema, das heute überall präsent sein sollte. Dank der von «Industrie 2025» organisierten Arbeitsgruppe profitieren wir vom interdisziplinären Wissens- und Erfahrungsaustausch.
Marco Ruppen
Leiter Verkauf und Mitglied der Geschäftsleitung | Lift AG
Industrie 2025 ist für uns zweifach interessant. Wir können unsere Smart Factory Logistics Lösungen einbringen und für mich als CTO der Bossard AG ist es ein wichtiges Netzwerk zu Technologiepartnern.
Urs Güttinger
CTO | Bossard AG
Für uns ist die Mitarbeit in der Arbeitsgruppe «Digitalstrategie» sehr bereichernd, weil wir unsere eigenen Erfahrungen und «Lessons learned» einbringen können und neue, wertvolle Impulse erhalten.
Florian Christen
Geschäftsführer | Christenguss AG
Durch die Arbeitsgruppe «Einstieg in Industrie 4.0» konnte ich mein Netzwerk erweitern und erkenne nun die strategische Wichtigkeit der Smart Factory im Bereich der papierlosen Fertigung.
Markus Hodel
MD | Franke Industries
Die Mitarbeit am «Quickstarter 2025» für KMU in der Arbeitsgruppe «Einstieg in Industrie 4.0» ermöglichte eine Aussensicht auf unsere eigenen Anstrengungen, die Digitalisierungschancen besser zu erkennen und zu entwickeln.
Leo Diehm
Director of Product Management | Bucher Emhart Glass
Die Arbeitsgruppe war die optimale Plattform, unsere I4.0-Strategie in einem kompetenten Expertennetzwerk zu prüfen. Mit diesen Sparringpartnern wurden Ziel, Weg und Voraussetzungen noch klarer.
Thomas Bider
Head Of Operations | CONNOVA Group
Die Digitalisierung hat durch die Corona-Krise zusätzlich an Glaubwürdigkeit gewonnen. Gut, dass «Industrie 2025» den Werkplatz Schweiz durch konkrete Unterstützung bei der Digitalisierung stärkt.
Markus Koch
National Sector Leader Industrial Products | Deloitte AG
Industrie 2025 ist eine wichtige Initiative, um den Wirtschaftsstandort Schweiz mit wegweisenden Themen wie Industrie 4.0 weiterzuentwickeln. Wir schätzen die spannenden und praxisnahen Veranstaltungen sowie den intensiven Austausch mit Industrieexperten.
Boris Ricken
Head of Digital Strategy & Innovation | AWK Group AG
