Industrie 4.0
Praxisbeispiele
Es gibt bereits unzählige, erfolgreich umgesetzte und in Betrieb genommene Praxisbeispiele. Die verschiedenen Use Cases zeigen auf, aus welchen Gründen Digitalisierungsmassnahmen bestimmt werden, welche Herausforderungen zu meistern sind und welcher konkreter Nutzen sich daraus ergeben kann.
Kommende Veranstaltungen
- 20.10.2020WebcastWeitere Veranstaltungen
Simulation mit (künstlicher) Intelligenz: Fertigung und Logistik virtuell optimieren
OnlineSiemensWebseite des Veranstalters - 21.10.2020BildungsangebotWebcastWeitere Veranstaltungen
Deep Dive in die Low Power Network LoRaWAN Technologie
OnlineSwisscomWebseite des Veranstalters - 21.10.2020WorkshopWeitere Veranstaltungen
RUZ Erlebnis-Parcours
BaarRUZWebseite des Veranstalters - 22.10.2020PartnerveranstaltungenVeranstaltungen von Industrie 2025
«Partnerabend» für Industrie 2025 Partner
ZürichIndustrie 2025mehr Infos
Themen Industrie 4.0
Brauchen Industrieunternehmen eine eigene Digitalstrategie für Industrie 4.0?
In einer aktuellen Umfrage geben die Hälfte aller Schweizer Industriefirmen an, es fehle ihnen an einer klaren Strategie für Industrie 4.0. Wir wollen daher aufzeigen, was eine digitale Strategie ist, warum Industriefirmen eine solche entwickeln sollten und wie diese in der Praxis aussehen kann.
Wie die Industrie Daten zu Nutzen verarbeitet
Die künstliche Intelligenz (KI) ist der Pfad zu mannigfaltigen neuen Anwendungen in der Industrie. Welche Möglichkeiten sich durch KI bieten und was für Herausforderungen sie mit sich bringt, analysiert Robert Rudolph, Leiter Digitalisierung und Innovation bei Swissmem, im Interview mit der Zeitung IT-Markt.
Business Model Innovation in einem alten Ökosystem - Lessons learned
Industrieforum 2025 - Referat von Andreas Häberli | dormakaba AG
Einstieg in Industrie 4.0: Welcher Ansatz eignet sich für KMU?
Wo und wie sollen wir starten? Das fragen sich viele produzierende KMU, wenn sie den ersten Schritt in die digitale Zukunft machen wollen. Der Einstieg gestaltet sich aufgrund der vielen Möglichkeiten, den Unsicherheiten sowie dem fehlenden Wissen meist als schwierig. Industrie 2025 hat in einer Arbeitsgruppe einen sinnvollen Grundansatz entwickelt, mit dem der Einstieg ins Thema angegangen werden kann.
Umgang mit Cyber Security am Beispiel Condition Monitoring
Industrieforum 2025 - Referat von Michael Marti | Güdel AG
Bildungsangebot: Arbeitswelt 4.0 als Chance
Wie ich die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt meistere.
Werkzeugmaschine: Leuchtturm oder Bremsklotz in der Smart Factory
Industrieforum 2025 - Referat von Lukas Weiss | inspire AG
umati: universal machine technology interface
Eine gemeinsame Sprache verbindet – das gilt auch für die Maschinen- und Anlagentechnik.
Steckbrief: Blockchain
Der dezentrale Ansatz der Blockchain-Technologie ermöglicht sichere und nachvollziehbare Transaktionen ohne zentrale Vertrauensinstanz.
Umsetzungsstand Industrie 4.0: Umfrage in der Schweizer MEM-Branche 2018
Wo steht die MEM-Branche in der Umsetzung von Industrie 4.0? Wir haben nachgefragt. Lesen Sie die detailierten Ergebnisse zum Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 in der Schweizer MEM-Branche.
Digitalisierung: Wo bleiben die älteren Mitarbeitenden?
Vorschnell wird jeweils angenommen, dass Digitalisierung im Unternehmen und ältere Mitarbeitende nicht zusammenpassen. Diese Annahme hat den gleichen Grad an Realität wie die Aussage, dass die «Digital Natives» die Digitalisierung des Unternehmens vorantreiben. In beiden Fällen gilt: die Arbeit ist gut zu gestalten. Technik und Organisation müssen sich an den Menschen anpassen, nicht umgekehrt!
Was ist im Umgang mit Maschinendaten zu beachten?
Mit der Digitalisierung fallen immer mehr maschinelle Daten an. Im Zuge der Vernetzung elektronisch gesteuerter Maschinen und Anlagen stellt sich für Hersteller daher vermehrt die Frage, wie der korrekte Umgang mit diesen Daten aussieht, wenn sie beim Kunden anfallen.
Von maschinellem Lernen bis zu digitalen Serviceangeboten
Inzwischen ist die F+E-Konferenz der Initiative «Industrie 2025» zu einer Tradition geworden für diejenigen, die sich einen Überblick zu den Forschungsaktivitäten der Schweizer Hochschulen im Bereich Industrie 4.0 verschaffen wollen. Dieses Jahr standen Themen wie Datenanalytik, Deep Learning, Smart Services und Cobots im Vordergrund.
Digitalisierung?! Keine Frage von Technik
Wie wird die Digitalisierung für uns selbst zum Erfolg? Ein zentraler Punkt aus der Perspektive der Aus- und Weiterbildung wird sein, dass Lernen immer mehr zur Schlüsselkompetenz wird, die über unsere Employability (d.h. unsere Beschäftigungsfähigkeit) und damit über unsere beruflichen Möglichkeiten entscheidet.
Steckbrief: Artificial Intelligence
Es geht um den Einsatz von «intelligenten» IT-Systemen in konkreten Einsatzgebieten. Möglich wurde diese Leistungsfähigkeit durch die heute verfügbaren hohen Rechnerleistungen.
Die Entwicklung einer Digitalstrategie bei Reishauer
Industrieforum 2025 - Referat Fabrice Monti Di Sopra | Reishauer und Boris Ricken | AWK
Agilität als Wettbewerbsvorteil: Ansätze und Herausforderungen bei der Umsetzung
Industrieforum 2025 - Referat von Annina Coradi | Fernfachhochschule Schweiz
Industrie 2025 ist für uns zweifach interessant. Wir können unsere Smart Factory Logistics Lösungen einbringen und für mich als CTO der Bossard AG ist es ein wichtiges Netzwerk zu Technologiepartnern.
Urs Güttinger
CTO | Bossard AG
Digitalstrategie – ein Thema, das heute überall präsent sein sollte. Dank der von «Industrie 2025» organisierten Arbeitsgruppe profitieren wir vom interdisziplinären Wissens- und Erfahrungsaustausch.
Marco Ruppen
Leiter Verkauf und Mitglied der Geschäftsleitung | Lift AG
Der Workshop hat uns die nötige Sicherheit gegeben, richtig zu investieren. Zudem konnte ein einheitlicheres Verständnis in verschiedenen Industrie 4.0-Themen erreicht werden. Das hilft die verschiedenen Projekte effizienter umzusetzen.
Werner Schmidli
CEO | Schlatter Industries AG
Für uns ist die Mitarbeit in der Arbeitsgruppe «Digitalstrategie» sehr bereichernd, weil wir unsere eigenen Erfahrungen und «Lessons learned» einbringen können und neue, wertvolle Impulse erhalten.
Florian Christen
Geschäftsführer | Christenguss AG
Durch die Arbeitsgruppe «Einstieg in Industrie 4.0» konnte ich mein Netzwerk erweitern und erkenne nun die strategische Wichtigkeit der Smart Factory im Bereich der papierlosen Fertigung.
Markus Hodel
MD | Franke Industries
Die Mitarbeit am «Quickstarter 2025» für KMU in der Arbeitsgruppe «Einstieg in Industrie 4.0» ermöglichte eine Aussensicht auf unsere eigenen Anstrengungen, die Digitalisierungschancen besser zu erkennen und zu entwickeln.
Leo Diehm
Director of Product Management | Bucher Emhart Glass
Die Arbeitsgruppe war die optimale Plattform, unsere I4.0-Strategie in einem kompetenten Expertennetzwerk zu prüfen. Mit diesen Sparringpartnern wurden Ziel, Weg und Voraussetzungen noch klarer.
Thomas Bider
Head Of Operations | CONNOVA Group
Die Digitalisierung hat durch die Corona-Krise zusätzlich an Glaubwürdigkeit gewonnen. Gut, dass «Industrie 2025» den Werkplatz Schweiz durch konkrete Unterstützung bei der Digitalisierung stärkt.
Markus Koch
National Sector Leader Industrial Products | Deloitte AG
Industrie 2025 ist eine wichtige Initiative, um den Wirtschaftsstandort Schweiz mit wegweisenden Themen wie Industrie 4.0 weiterzuentwickeln. Wir schätzen die spannenden und praxisnahen Veranstaltungen sowie den intensiven Austausch mit Industrieexperten.
Boris Ricken
Head of Digital Strategy & Innovation | AWK Group AG
