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Digitalisierung ist ein Topthema für Schweizer Industriefirmen
Welche Herausforderungen stellen sich Industrieunternehmen bei der Entwicklung einer Digitalstrategie?
Die Entwicklung einer übergreifenden Digitalstrategie ist kein triviales Unterfangen. Im Gegenteil: Sie stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Typischerweise kommen in diesem Kontext eine Vielzahl Fragen auf.
- In der Digitalisierung entwickeln sich Themen rasant weiter. Macht eine langfristige Strategie Sinn? Wie können wir überhaupt mit einer Roadmap auf neue Kundenbedürfnisse, Trends und Technologien agil reagieren?
- Wir hatten bereits verschiedene Workshops zu diesem Thema. Allerdings versteht jeder im Unternehmen etwas anderes unter Digitalisierung. Wie kommen wir zu einem gemeinsamen Verständnis und Zielbild?
- Für uns ist wichtig, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Veränderung mittragen. Wen sollten wir in die Strategieentwicklung involvieren? Wie stellen wir sicher, dass das Ergebnis durch alle mitgetragen wird?
- Wir haben eine Vielzahl Ideen für digitale Projekte. Wie strukturieren wir diese? Wie kommen wir zu einer firmenübergreifenden Priorisierung?
- Wir wollen das Rad nicht neu erfinden, sondern von den Erfahrungen anderer profitieren. Was sind Beispiele und «Best Practices» aus anderen Firmen?
Pattern Cards bieten Hilfestellung in der Entwicklung digitaler Strategien
Um Industriefirmen bei diesen und weiteren Herausforderungen zu unterstützten, hat Industrie 2025 gemeinsam mit AWK eine ausgefeilte Methode für die Entwicklung und Umsetzung von Digitalstrategien entwickelt. Neben Tools wie dem «Digital Analysis Canvas» oder der «Digital Strategy Map» bieten neu 35 Pattern Cards konkrete Hilfestellungen in der digitalen Strategieentwicklung. Die Pattern Cards strukturieren den Handlungsraum im Strategieprozess und bieten dem Management eines produzierenden Unternehmens Orientierung:
- Die Karten bieten klare Begriffsdefinitionen und schaffen damit eine einheitliche Sprache zwischen allen Beteiligten im Strategieprozess.
- Die Pattern Cards schaffen eine klare Struktur und erlauben so die Einordnung von laufenden digitalen Projekten oder neuen Ideen.
- Der Einsatz der Karten zeigt den Raum für Möglichkeiten auf. Sie dienen Industrieunternehmen somit als Inspiration für strategische Stossrichtungen.
- Die auf den Pattern Cards enthaltenen Praxisbeispiele illustrieren konkrete Anwendungsbeispiele und bringen so Inputs von aussen ins Unternehmen.
- Ein Zusammenführen der bestehenden digitalen Vorhaben auf die Pattern-Cards erlaubt Industriefirmen die Identifikation von Lücken in ihrem digitalen Portfolio.
- Und schliesslich bieten die Pattern Cards ein spielerisches Element und entfalten so eine motivierende Wirkung für alle Beteiligten.
Die Phasen der Digitalstrategie
Eine Digitalstrategie lässt sich in 6 Phasen entwickeln, wobei die Pattern Cards vorwiegend in den Phasen 1 – 3 also in den Phasen Analyse, Design und Portfolio eingesetzt werden.
Phase 1: Analyse
Die Pattern Cards
- zeigen dem Management auf, in welchen Bereichen ihr Industrieunternehmen bezüglich Digitalisierung aktuell unterwegs ist
- helfen bei der Darstellung des bestehenden Portfolios in strategischen Stossrichtungen
- ermöglichen die Identifikation von strategischen Lücken
Phase 2: Design
Die Pattern Cards
- stellen den strategischen Handlungsraum im Kontext der Digitalisierung dar
- dienen als Inspiration für mögliche Stossrichtungen und Initiativen/Projekte in der Digitalisierung
- erleichtern die Priorisierung von oben nach unten von strategischen Stossrichtungen
- unterstützen bei der Entwicklung eines digitalen Zielbilds
Phase 3: Portfolio
Die Pattern Cards
- liefern zusätzliche Ideen für digitale Initiativen/Projekte innerhalb der priorisierten Stossrichtungen
- vereinfachen die Integration dieser Ideen in das digitale Zielbild
- ermöglichen die Entwicklung einer optimalen Ausgangslage für die erfolgreiche Umsetzung