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Groupe de travail Introduction à Industrie 4.0

Comment réussir l’introduction à Industrie 4.0 ?

La réponse à cette question nous mène dans une jungle d’informations et de « buzzwords ». Cela a un effet dissuasif et a pour conséquence que les projets de numérisation sont souvent abordés avec hésitation. Le manque de savoir-faire ainsi que des ressources en personnel augmentent encore l’incertitude. La transformation numérique offre d’importants potentiels aux entreprises et est d’une importance cruciale pour la compétitivité.

Le succès de la place industrielle suisse dépendra à l’avenir de la voie numérique. Pour cela, nous avons besoin de moyens et de solutions qui facilitent l’accès au monde numérique, notamment des PME, et qui leur permettent de ménager leurs ressources. Mais par où commencer ? Avons-nous d’abord besoin d’une vision et d’une stratégie ? Quelles sont les technologies à utiliser ? Au début, d’innombrables questions se posent, ce qui forcément augmente l’incertitude. Il est alors bien possible que le sujet soit reporté ou qu’il ne soit abordé qu’à moitié.

Objectifs

  • Développer un modèle de procédure qui aide chaque entreprise à progresser dans son développement numérique
  • Établir un recueil complet d’aides de démarrage
  • Suivi et récolte des pratiques communes liées à Industrie 4.0
  • Développer des offres concrètes d’ateliers consacrés à l’identification de cas pratiques utiles

Membres

  • Bernhard Isenschmid | HTZ, Co-directeur
  • Philip Hauri | Industrie 2025, Co-directeur
  • Thomas Bider | Connova AG
  • Jens Byland | Shouldcosting
  • Leo Diehm | Bucher Emhart Glass
  • Hannes Eibinger | Siemens
  • Fabian Frey | Autexis
  • Adrian Henke | Indépendant
  • Urs Hirt | Staufen.inova
  • Markus Hodel | Franke Industrie AG
  • Markus Koch | Deloitte
  • Christoph Lustenberger | Stetig GmbH
  • David Moser | Wertfabrik
  • Stefan Ritzmann | Deloitte

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