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Ateliers

Industrie 2025 propose divers ateliers en collaboration avec ses partenaires. Les ateliers sont de bons instruments pour définir en peu de temps et par consensus des étapes concrètes. En matière de numérisation, il est justement judicieux de chercher un soutien auprès de tiers. Des connaissances extérieures sont ainsi intégrées et le statu quo est remis en question.

Pourquoi un atelier animé ?

  • Accent : Si un atelier est animé par un externe, le risque est moindre de se perdre dans les détails.
  • Axé sur les résultats : L’animateur a le devoir de diriger l’atelier vers le résultat prévu dans le temps imparti. Dans ce but, il faut la bonne configuration, ainsi que l’expérience de l’animation d’atelier.
  • Travail quotidien : Dans beaucoup de PME, le temps de travail est souvent géré par les événements opérationnels. Un atelier interne est vite sacrifié.
  • Connaissances : L'animation apporte des compétences méthodiques telles que les connaissances liées à Industrie 4.0.

Pourquoi un atelier Industrie 2025 ?

  • Procédure axée sur la pratique : Les ateliers ont été développés par des spécialistes et des représentants de l’industrie et poursuivent une approche axée sur la pratique.
  • Prix adéquats pour les PME : En tant qu’organisation à but non lucratif et plateforme, Industrie 2025 est en mesure de proposer des prix adéquats, en se basant sur le soutient de associations et des partenaires.
  • Animation avec un contexte industriel : L’animation a déjà effectué de nombreux projets dans l’industrie de production.

Références

Le groupe de spécialistes nous a donné les impulsions nécessaires et de précieux contacts. Les prochaines étapes sont claires et nous examinons les recommandations qui nous ont été faites.

Hermann Hug

Responsable de projet «Smart Spool» | Huber+Suhner AG

Pour nous, la direction externe du premier atelier nous a beaucoup aidés. Elle nous a permis de trouver l’objectif et de formuler ensuite de manière ciblée de premières approches de solution.

Marcel Gamweger

Directeur | pwb AG

Pour un premier groupe de spécialistes, mes attentes ont été dépassées.

Jessica Valli

Chef de projet numérique | Lindt & Sprüngli

L’atelier nous a présenté clairement nos plus grandes difficultés récurrentes. Dorénavant, nous sommes en mesure de prendre les premières mesures pour une production sans papier.

Michael Quarti

Team Leader Process Planing, Technology & Supply Chain Management | Franke Industrie AG

L’atelier nous a donné la confiance nécessaire pour investir raisonnablement. De plus, il nous a permis d’obtenir une compréhension plus uniforme des différents thèmes liés à Industrie 4.0. Il est ainsi possible de réaliser plus efficacement les différents projets.

Werner Schmidli

CEO | Schlatter Industries AG

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